Prawdziwe firmy.
Prawdziwe wyniki.

Kierownik projektu był jedyną osobą, która znała status każdego projektu. Gdy był nieobecny, wszystko się zatrzymywało.

Panel projektu w czasie rzeczywistym + przydzielanie zadań. Teraz każdy lider zespołu może samodzielnie śledzić swoje projekty.

Wyeliminowano 2 tygodniowe spotkania statusowe. 6 godzin/tydzień zwróconych kierownikowi projektu.

Czas pracy był śledzony w Excelu. Co miesiąc HR spędził 3 dni na korygowaniu błędów przed uruchomieniem listy płac.

Rejestracja czasu z mobilnym rejestrowaniem wejść + automatyczne raporty czasu pracy eksportowane do płac.

3 dni miesięcznej pracy HR zredukowane do 2 godzin. Zero błędów w płacach przez 8 miesięcy.

Handlowcy przechowywali kontakty w osobistej poczcie i zeszytach. Gdy ktoś odchodził, historia klienta odchodziła razem z nim.

CRM ze wspólną bazą kontaktów, pipeline'em umów i pełną historią interakcji na klienta.

3 umowy odzyskane w pierwszym kwartale, które zostałyby utracone w przejściu.

Zamówienia zakupu były wysyłane e-mailem ad hoc. Nikt nie wiedział, co zostało zamówione, kiedy miało przyjść ani co już zostało odebrane.

Moduł zakupów ze śledzeniem zamówień, dopasowaniem przyjęcia towaru i terminami płatności dostawcy.

Braki magazynowe zredukowane o 80%. Spory dotyczące płatności dostawcom: zero przez 6 miesięcy.

Kasa fiskalna była oddzielnym systemem. Uzgodnienie na koniec dnia oznaczało ręczne wprowadzanie danych do oprogramowania księgowego - każdego dnia.

Moduł POS z automatycznymi wpisami dziennika Finansów przy zamknięciu zmiany.

Wyeliminowano 45 minut dziennej pracy ręcznej. Księgowość zawsze aktualna.

Dokumentacja pacjentów była w papierowych teczkach. Znalezienie historii pacjenta przed wizytą zajmowało 10 minut szukania.

Moduł Opieki zdrowotnej z cyfrową dokumentacją pacjentów, harmonogramowaniem wizyt i przeszukiwalną historią.

Czas przygotowania do wizyty: z 10 minut do poniżej 60 sekund.