Echte Unternehmen.
Echte Ergebnisse.

Der Projektmanager war die einzige Person, die den Status jedes Projekts kannte. Wenn er weg war, blieb alles stehen.

Echtzeit-Projektdashboard + Aufgabenzuweisungen. Jetzt kann jeder Teamleiter seine eigenen Projekte unabhängig einsehen.

2 wöchentliche Status-Meetings eliminiert. 6 Stunden/Woche an den Projektmanager zurückgegeben.

Arbeitszeiten wurden in Excel verfolgt. Jedes Monat verbrachte HR 3 Tage damit, Fehler zu korrigieren, bevor die Gehaltsabrechnung laufen konnte.

Zeiterfassung mit mobilem Einstempeln + automatische Arbeitszeitberichte für die Gehaltsabrechnung.

3 Tage monatlicher HR-Arbeit auf 2 Stunden reduziert. Keine Gehaltsabrechnungsfehler in 8 Monaten.

Vertriebsmitarbeiter haben ihre Kontakte in persönlichen E-Mails und Notizbüchern gespeichert. Als jemand das Unternehmen verließ, ging die Kundenverlauf mit ihm.

CRM mit gemeinsamer Kontaktdatenbank, Auftragspipeline und vollständigem Interaktionsverlauf pro Kunde.

3 Aufträge im ersten Quartal zurückgewonnen, die im Übergang verloren gegangen waren.

Bestellungen wurden ad-hoc per E-Mail versendet. Niemand wusste, was bestellt wurde, wann es erwartet wurde oder was bereits eingegangen war.

Beschaffungsmodul mit Bestellverfolgung, Wareneingangsabgleich und Lieferantenzahlungsbedingungen.

Lagerengpässe um 80 % reduziert. Lieferantenzahlungsstreitigkeiten: null in 6 Monaten.

Das Kassensystem war ein eigenständiges System. Der Tagesabschluss bedeutete manuelle Eingabe in die Buchhaltungssoftware - jeden einzelnen Tag.

POS-Modul mit automatischen Finance-Buchungssätzen beim Schichtschluss.

45 Minuten tägliche manuelle Arbeit eliminiert. Buchhaltung immer aktuell.

Patientenakten lagen in Papierordnern. Das Finden einer Patientenvorgeschichte vor einem Termin bedeutete 10 Minuten Suche.

Gesundheitsmodul mit digitalen Patientenakten, Terminplanung und durchsuchbarer Vorgeschichte.

Terminvorbereitungszeit: von 10 Minuten auf unter 60 Sekunden.